思维导图是一种将思维进行可视化的实用工具。用一个关键词去引发相关想法,再运用图文并重的技巧把各级主题的关系用相互隶属的层级表现出来, 把关键词与图像、颜色等建立记忆连接,常用的思维导图工具有 Xmind、mindmaster、Mindmanager(本地工具)和Processon、百度脑图、竹节(在线工具)... 查看全文>>
产品经理常见问题2023-04-24 |传智教育 |思维导图,流程图,思维导图应用场景
做C端产品的调研时,我们可以把自己当成用户去思考;但是作为B端产品经理,若缺乏了相应的行业及业务知识,则很难设身处地的去体会用户的真实感受。今天,我们给大家讲一下提升B端产品需求分析能力的建议: 查看全文>>
产品经理常见问题2023-04-06 |传智教育 |产品调研,B端和C端产品需求分析
工作流程主要分为 4 个环节:需求阶段、产品设计阶段、项目跟进阶段、产品上线阶段。定期收集需求方的需求,并召开需求沟通会,确定需求方提出的需求和产品经理的理解是一致的;结合用户、数据、竞品等,分析需求的价值,判断需求的合理性及优先级... 查看全文>>
产品经理常见问题2023-03-21 |传智教育 |产品经理的工作流程
哪些大学专业学生更适合学习产品经理?由于目前几乎还没有大学专门开设产品经理专业,所以企业在招聘应届生时,尽管没有强制性的要求,但以下几个专业在面试时更容易获得青睐。 查看全文>>
产品经理常见问题2023-03-09 |传智教育 |哪些专业学生更适合学产品经理
在产品工作过程中,需要经常和开发打交道,其本质是产品经理交付的内容要由开发实现,完成产品的上线,再到市场上去确认。在这个过程中经常会出现开发团队与产品经理之间的各种问题,答主有十多年battle经验,就此话题我们展开聊聊。先来定义问题,开发团队不配合产品经理,是指产品经理的原型方案开发团队不去执行或者歪曲执行,产出的最终结果与初衷不一致。 查看全文>>
产品经理常见问题2023-02-08 |传智教育 |开发团队,产品经理
【提问背景】我理解的业务流程图是整理公司整体业务的流程,而功能流程图是整理产品本身所有功能的流程。但两个之间是否有重复?有经验者是否给予指示,举例说明。【前景提要】在回答这个问题之前,看了下知乎上很多大佬对于这个问题的解答,感觉可以把这个问题用更简单的方式来回答。 查看全文>>
产品经理常见问题2023-02-08 |传智教育 |业务流程图,功能流程图
【提问背景】没有进行系统性的学习,初学者应该掌握哪个?【简要答案】都需要掌握!俗话说工欲善其事必先利其器,这三款软件作为产品经理日常工作中经常要使用到的工具型软件,作为初学者而言肯定是都需要掌握的! 查看全文>>
产品经理常见问题2023-02-07 |传智教育 |Visio,Axure,XMind
前面我们讲了很多关于内容产品的设计,也熟悉了如果通过内容来提高用户活跃度。那么,当有了流量之后,如何将这些流量变现呢?今天这篇文章,我们通过当前很火热的内容+电商模式,来了解如何将用户从内容消费引流到商品消费。 查看全文>>
产品经理常见问题2022-12-20 |传智教育 |内容消费,商品消费